人员和收入的配比是叫什么
1、工资与创造价值的比例通常称为劳动价值比，也有人称为工资收入与生产力的关系。这个比例指的是一个员工所创造的价值与他所得到的工资之间的比例关系。
2、比例：表示两个比相等的式子叫做比例。要想判断两个比式子能不能组成比例，要看它们的比例是不是相等。比例的基本性质：组成比例的四个数，叫做比例的项。两端的两项叫做比例的外项，中间的两项叫做比例的内项。
3、指在 收入总额中，居民收入所占的比例。国民收入是指一个 在一定时间内所拥有的全部生产性资产和国民收入的总和，包括工资、 收、 等等。
4、配比原则（matching）概述 某个会计期间或某个会计对象所取得的收入应与为取得该收入所发生的 、成本相匹配，以正确计算在该会计期间、该会计所获得的净损益。作用 配比原则作为会计要素确认要求，用于 确定。
5、配比原则是指收入与什么相配比如下：收入成本配比原则，简称配比原则，是会计原则之一，亦称配合原则。
员工结构分配比例什么才比较好?比如管理人数所占比例,人力人员所占...
1、百分之五决策管理人员、普通管理人员建议百分之十。管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰。管理人员的职能提供了组合管理知识的一种有益的框架。
2、企业人力 管理人员占多大比例合适？不好一概而论。比例可以在1：80—1：1000之间，但是也有一些三五十人的小 有2个或更多的人力 管理人员。有很多因素决定了这个比例。
3、管理人员与生产岗位定员之间存在一定的比例关系，这种比例关系一般随行业不同而不同，一般来说，劳动越密集则管理人员所占比例越低，而资本和智力越密集则所占比例越高。
4、如果管理趋向规范化，人力 效率提高，对人力 人员所占比例也会一定程度下降，假定企业总人数不增加的情况下，管理规范化，可能会出现人力 的人员冗余，这时企业会停止新增人力 人员，只出不进，让人数下降。
5、企业岗位有层次和种类之分，它们占据着不同的位置，处于不同的能级水平。每 也都具有不同水平的能力，在纵向上处于不同的能级位置。
配比的含义是什么?
1、配比（外贸）在做装箱单时，每箱不同的款号装一起，形成配比，就是比例的意思。比如说有XS，S，M，L，XL尺码的比例1：2：1：2：2：2，如果一箱有40件，配比=40/(1+2+1+2+2+2)就是4。
2、配比的解释 [proportioning] 几种 不同 原料 配合 的比例 详细解释 组成一物的各种成分在数量上的比例关系。
3、配比：将相关的 和收入在一定会计期间中相互配合和相互比较的计算程序，称为“配比”。合理的配比会计期间的收入和 ，才能比较正确地计算和反映企业的经营成果。
4、配比 [pèi bǐ] [配比]基本解释 几种不同原料配合的比例 [配比]详细解释 组成一物的各种成分在数量上的比例关系。
5、据此，配比原则有三个方面的含义 （1）某产品的收入必须与该产品的耗费相匹配；（2）某会计期间的收入必须与该期间的耗费相匹配；（3）某部门的收入必须与该部门的耗费相匹配。
6、据此，配比原则有三个方面的含义：（1）某产品的收入必须与该产品的耗费相匹配；（2）某会计期间的收入必须与该期间的耗费相匹配；（3）某部门的收入必须与该部门的耗费相匹配。
如何对 的人员配置进行分析?
企业内人员配置的一个重要目标就是把各类人员分配在 能发挥他们专长的岗位上，力争做到人尽其才、才尽其用。正所谓：以适合的人，做恰当的事。
我的理解：人员配置是定岗定编+定额定员的动态管理和分析。 配置分析的初级层次，是就编制数量、人员层次、结构进行分析。中级层次是初级+人工成本分析。至于高级层次，我认为不是对HR的硬性要求，并且维度挺多的。
)经验判别法：指根据各部门主管及人事、策划部门人员的经验，分析出各性质工作对单项任务完成所需的工作时间，由此判断出人力标准量。
种人员配置的 是，按照工作任务设置进行人员配置，工作任务是什么，对应的岗位有哪些，针对这些进行人员配置，一个萝卜一个坑。
在进行人员配置规划的过程中，还要做好人员 需求的预测，这样可以有效的降低企业用人风险，也能够合理的利用企业的人力 。
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